Smart Sourcing – Stratégie de sourcing

Timspirit, experts en stratégie de sourcing

Et si vous aimiez vos prestataires ?

« L’an dernier, nous avons permis à nos clients d’économiser 34 millions d’euros pour investir dans des initiatives innovantes. »

Olivier Sztabowicz
Partner @Timspirit
Directeur de l’offre de conseil Sourcing

Plus de valeur et moins de coûts

Votre DSI doit tendre vers toujours plus de valeur et toujours plus d’agilité à coût (au mieux) constant. Cette transformation dépasse les frontières de votre organisation : elle porte aussi sur le fonctionnement avec vos clients et vos prestataires. Ces derniers sont devenus le socle de votre proposition de valeur et c’est pourquoi le sourcing n’a jamais été aussi clé.

Pour transformer votre DSI, vous avez besoin de poser un regard neuf sur la gestion de vos ressources qu’elles soient internes ou externes.Vous avez besoin de choisir des partenaires capables de s’engager pour atteindre vos objectifs – renforcer votre position, optimiser votre budget et dégager des marges de manœuvre pour innover.

Vous avez besoin du regard d’experts de l’IT et du sourcing pour vous accompagner dans la sélection des meilleurs acteurs et atteindre vos objectifs.

On aime les partenariats équilibrés

Avec notre approche équilibrée entre business et humain, le sourcing devient smart.

Chez Timspirit, on croit à la valeur dans les relations de la DSI avec son écosystème.

On croit aux prestataires capables de se poser en véritables partenaires. On croit aux bénéfices et à la pérennité de la collaboration.

Nous nous appuyons sur le référentiel eSCM ouvert et accessible pour déployer notre savoir-faire en stratégie, transformation et pilotage.

Pas de recette toute faite, avec Smart Sourcing nous construisons avec vous une solution sur-mesure, pour organiser vos ressources, vous aider à sélectionner les partenaires à même de vous aider à réaliser vos ambitions et vous aider à piloter les relations dans la durée.

Experts

de sourcing gérés

appels d'offres / an

clients formés / an

Ce qu’on aime faire en stratégie de sourcing

Cadrage

Analyse contexte et opportunités

  • Diagnostic maturité sourcing
  • Nouveaux modèles d’organisation et opportunités de transformation

Définition de la stratégie

  • Stratégie de Sourcing et d’Organisation
  • Tactique de mise en œuvre
  • Modèles de gouvernance et « systèmes nerveux »
Transformation

Appel d’Offres

  • Etude d’opportunité et de cadrage
  • Retour d’expériences marché et acteurs
  • pilotage de bout-en-bout et aide à une sélection raisonnée et lisible

Mise en place de la transformation

  • Pilotage de transition et de réversibilité
  • Conduite des Changements organisationnels et RH
Opérationnel

Diffusion des pratiques et compétences

  • Résolution de problèmes, maturité et amélioration des pratiques opérationnelles
  • Pratiques sourcing et achat
  • Compétences, savoir-faire et postures

Gouvernance

  • Mesure de la performance et des engagements
  • Processus, méthodes et pratiques de pilotages
  • Gestion du progrès et de la valeur